鏈上選擇權,會是加密的下一個風口嗎?
原文標題:Putting All Your Calls in One Basket
原文來源:variant.fund
原文編譯:Zhou,ChainCatcher
如果加密貨幣的核心價值在於提供新的金融軌道,那麼鏈上選擇權尚未普及就令人費解了。
光是在美國股票市場,個股選擇權的每日交易量就約為4,500 億美元,約占美國68 兆美元股票市場總市值的0.7%。相較之下,加密貨幣選擇權的每日交易量約為20 億美元,僅佔加密貨幣約3 兆美元市值的0.06%(相對而言比股票低10 倍)。儘管去中心化交易平台(DEX)目前承擔了超過20% 的加密貨幣現貨交易量,但幾乎所有選擇權交易仍透過Deribit 等中心化交易平台(CEX)進行。
傳統選擇權市場與鏈上選擇權市場之間的差異源於早期設計,受限於原始的基礎設施,未能滿足一個健康市場的兩個要素:保護流動性提供者免受不良訂單流的影響,以及吸引優質訂單流。
如今,解決前者所需的基礎設施已經存在——流動性提供者終於可以避免被套利者蠶食。剩下的挑戰,也是本文的重點,是後者:如何制定有效的市場進入策略(GTM)來吸引優質訂單流。本文認為,鏈上選擇權協議可以透過瞄準避險者和散戶這兩個不同的優質訂單流來源而蓬勃發展。
鏈上選擇權的考驗與磨難
與現貨市場的情況一樣,第一個鏈上選擇權協議借鑒了傳統金融中占主導地位的市場設計—訂單簿。
早期的以太坊,交易活動稀少,gas 費用相對較低。因此,訂單簿似乎是選擇權交易的合理機制。選擇權訂單簿最早可以追溯到2016 年3 月的EtherOpt(以太坊上第一個流行的現貨訂單簿EtherDelta 在幾個月後推出)。但實際上,鏈上做市非常困難,gas 費用和網路延遲使得做市商難以提供準確的報價並避免虧損交易。
為了解決這些問題,下一代選擇權協議採用了自動做市商(AMM)。 AMM 不再依賴個人進行市場交易,而是從流動性池的內部代幣餘額或外部價格預言機獲取價格。在前一種情況下,當交易者買賣流動性池中的代幣(改變池的內部餘額)時,價格就會更新;流動性提供者本身並不會設定價格。在後一種情況下,當新的預言機價格在鏈上發佈時,價格會定期更新。從2019 年到2021 年,Opyn、Hegic、Dopex 和Ribbon 等協議都採用了這種方式。
可惜的是,基於AMM 的協議並未顯著提升鏈上選擇權的普及率。 AMM 之所以能節省gas 費用(即由交易者或滯後預言機而非流動性提供者來設定價格),正是因為其特性使得流動性提供者容易因套利者而蒙受損失(即逆向選擇)。
然而,真正阻礙選擇權交易普及的,或許是所有早期版本的選擇權協議(包括基於訂單簿和自動做市商的設計)都要求空頭部位必須有充分的抵押。換句話說,賣出的買權必須有對沖,賣出的看跌期權必須有現金擔保,這使得這些協議的資本效率低下,並剝奪了散戶所需的關鍵槓桿來源。失去了這種槓桿,當激勵機制消失時,散戶的需求也隨之減少。
永續選擇權交易平台:吸引優質訂單流,避免不良訂單流
讓我們從基礎開始。健康的市場需要兩樣東西:
·流動性提供者避免「不良訂單流」(即避免不必要的損失)的能力。所謂「不良訂單流」,指的是套利者以犧牲流動性提供者的利益為代價,賺取幾乎無風險的利潤。
·強勁的需求來源是為了提供「優質訂單流」(也就是賺錢)。所謂「優質訂單流」,指的是那些對價格不敏感的交易者,他們在支付點差後,為流動性提供者賺取利潤。
我們回顧鏈上選擇權協議的歷史發現,它們過去失敗的原因在於以上兩個條件都未被滿足:
·早期選擇權協議的技術基礎設施限制導致流動性提供者無法避免不良訂單流。流動性提供者避免不良訂單流的傳統方法是在訂單簿上免費且高頻地更新報價,但2016 年訂單簿協議的延遲和費用使得鏈上更新報價變得不可能。遷移到自動做市商(AMM)也未能解決這個問題,因為其定價機制較為遲緩,使得流動性提供者在與套利者的競爭中處於劣勢。
·全額抵押的要求取消了散戶投資者所重視的選擇權功能(槓桿),而槓桿正是優質訂單流的關鍵來源。由於缺乏其他鏈上選擇權使用方案,優質訂單流也就無從談起。
因此,如果我們想在2025 年建立鏈上選擇權協議,就必須確保這兩個難題都得到解決。
近年來,諸多變化表明我們現在可以建立基礎設施,使流動性提供者能夠避免不良訂單流。特定應用(或產業)基礎設施的興起顯著改善了各種金融應用領域流動性提供者的市場設計。其中最重要的包括:延遲執行訂單的減速帶;僅限發布訂單的排序優先級;取消訂單和價格預言機更新;極低的Gas 費用;以及高頻交易中抗審查機制。
借助規模化創新,我們現在也能建立符合良好訂單流需求的應用程式。例如,共識機制和零知識證明的改進使得區塊空間成本足夠低,從而可以在鏈上實現複雜的保證金引擎,從而無需完全抵押。
解決不良訂單流問題主要是技術問題,在很多方面來說,這反而是一個「相對容易」的問題。誠然,建造這套基礎設施在技術上很複雜,但這並非真正的困難。即便新的基礎設施能夠支援協議吸引良好的溢出流量,但這並不意味著良好的訂單流會憑空出現。相反,本文的核心問題,也是本文的重點,是:假設我們現在擁有支持良好訂單流的基礎設施,那麼專案應該針對什麼樣的市場推廣策略(GTM)來吸引這種需求?如果我們能夠回答這個問題,我們就有希望建立一個可持續的鏈上選擇權協議。
價格不敏感需求特徵(訂單流良好)
如上所述,良好的訂單流是指對價格不敏感的需求。一般來說,選擇權對價格不敏感的需求主要由兩類核心客戶構成:(1) 避險者及(2) 零售客戶。這兩類客戶的目標不同,因此對選擇權的使用方式也不同。
對沖基金
所謂避險者,指的是那些認為降低風險有足夠價值,願意支付高於市場價值一定金額的機構或經營企業。
選擇權對避險者來說很有吸引力,因為它允許他們透過選擇停止虧損的確切價格水準(行使價)來精確地控制下行風險。這與期貨不同,期貨的避險方式是非此即彼的;期貨在所有情況下都能保護你的頭寸,但不允許你指定保護生效的價格。
目前,對沖者佔據了加密貨幣選擇權需求的絕大部分,我們預計這主要來自礦工,他們是第一批「鏈上機構」。這一點可以從比特幣和以太坊選擇權交易量佔據主導地位,以及這些鏈上的挖礦/驗證活動比其他鏈更機構化這一事實看出。對沖對礦工至關重要,因為他們的收入以波動性較大的加密資產計價,而他們的許多支出——例如工資、硬體、託管等——則以法定貨幣計價。
零售
所謂的散戶,指那些以盈利為目的但相對缺乏經驗的個人投機者——他們通常憑感覺、信念或經驗而非模型和演算法進行交易。他們一般希望交易體驗簡單易用,並且他們的需求驅動力在於快速致富,而非對風險和回報進行理性考慮。
如上所述,散戶歷來青睞選擇權的原因在於其槓桿作用。零日期權(0DTE)在散戶交易中的爆炸性增長便印證了這一點——0DTE 被廣泛視為一種投機性槓桿交易工具。 2025 年5 月,0DTE 佔標普500 指數選擇權交易量的61% 以上,其中大部分交易量來自散戶用戶(尤其是在Robinhood 平台上)。
儘管選擇權在交易金融領域很受歡迎,但散戶對加密貨幣選擇權的接受度實際上為零。這是因為對於散戶而言,還有一種更好的加密貨幣工具可以利用槓桿進行多空交易,而這種工具目前在交易金融領域尚不可用:那就是永續合約(perps)。
正如我們在對沖交易中看到的那樣,選擇權的最大優勢在於其精細化程度。選擇權交易者可以考慮做多/做空、時間以及行權價,這使得選擇權比現貨、永久合約或期貨交易更有彈性。

雖然更多的組合能帶來更高的精細度,這正是避險者所期望的,但也需要做出更多決策,這通常會讓零售投資者感到不知所措。事實上,0DTE 選擇權在交易零售領域的成功很大程度上可以歸因於:0DTE 選擇權透過消除(或大幅簡化)時間維度(「零時差」)改善了選擇權的使用者體驗問題,從而提供了一種簡單易用的槓桿做多或做空工具。
選擇權之所以不被視為加密貨幣領域的槓桿工具,是因為永續合約(perps)已經非常流行,而且比0DTE 選擇權更簡單,更便於進行槓桿做多/做空操作。 perps 消除了時間和行使價格這兩個因素,使用戶能夠持續進行槓桿做多/做空。也就是說,perps 以更簡單的使用者體驗實現了與選擇權相同的目標(為散戶提供槓桿)。因此,選擇權的附加價值大大降低。
然而,選擇權和加密貨幣散戶並非完全沒有希望。除了利用槓桿進行簡單的做多/做空操作外,散戶也渴望獲得有趣新穎的交易體驗。選擇權的精細化特性意味著它們能夠帶來全新的交易體驗。其中一個特別強大的功能是允許參與者直接對波動率本身進行交易。以FTX(現已關閉)提供的比特幣波動率指數(BVOL)為例。 BVOL 將隱含波動率代幣化,使交易者能夠直接押注比特幣價格的波動幅度(無論方向如何),而無需管理複雜的選擇權部位。它將通常需要跨式期權或勒式期權才能實現的交易打包成一個可交易的代幣,使散戶用戶能夠輕鬆便捷地進行波動率投機。
針對價格不敏感需求(良好訂單流)的市場推廣策略
既然我們已經確定了價格不敏感需求的特徵,那麼讓我們來描述協議可以使用的GTM 策略,以針對每個特徵吸引良好的訂單流到鏈上期權協議。
Hedgers GTM:在礦工所在的地方與他們見面
我們認為,抓住對沖資金流的最佳市場推廣策略是瞄準對沖者,例如目前在中心化交易平台進行交易的礦工,並提供一種產品,透過代幣讓他們擁有協議的所有權,同時最大限度地減少對其現有託管設定的更改。
這項策略與Babylon 的使用者取得方式如出一轍。 Babylon 推出時,已經存在大量鏈下比特幣對沖基金,而礦工(一些最大的比特幣持有者)很可能已經能夠利用這些基金提供流動性。 Babylon 主要透過託管機構和質押提供者(尤其是在亞洲)來建立信任,並迎合他們的現有需求;它並沒有要求他們嘗試使用新的錢包或金鑰管理系統,而這些系統往往需要額外的信任假設。礦工選擇採用Babylon 表明,他們重視自主選擇託管方案(無論是自行託管還是選擇其他託管機構)、透過代幣激勵措施獲得所有權,或者兩者兼而有之。否則,Babylon 的成長就難以解釋。
現在正是利用這台全球交易平台(GTM)的絕佳時機。 Coinbase 近期收購了選擇權交易領域領先的中心化交易平台Deribit,這對於那些可能不願將大量資金存放在美國控制實體中的外國礦工來說構成了風險。此外,BitVM 可行性的提升以及比特幣橋整體品質的提高,正在為建立一個有吸引力的鏈上替代方案提供必要的託管保障。
零售市場推廣:提供全新的交易體驗
與其試圖用犯罪者慣用的伎倆與他們競爭,我們認為吸引零售商的最佳方法是向零售商提供具有簡化用戶體驗的新穎產品。
如上所述,選擇權最強大的特性之一在於能夠直接觀察波動率本身,而無需考慮價格走勢。鏈上選擇權協議可以建立一個金庫,讓散戶用戶能夠透過簡單的用戶體驗進行波動率的多空交易。
以往的選擇權庫(例如Dopex 和Ribbon 上的那些)由於報價機制不夠完善,很容易被套利者套利而蒙受損失。但正如我們之前提到的,隨著近期應用特定基礎設施的創新,我們現在有了明確的理由,這意味著您可以建立一個不受這些問題困擾的選擇權庫。選擇權鍊或選擇權彙總可以利用這些優勢,在提升多空波動率選擇權庫的執行品質的同時,也能促進訂單簿的流動性和訂單流。
結論
鏈上選擇權成功的條件終於逐漸具備。基礎建設日趨成熟,足以支持更有效率的資本利用方案,鏈上機構也真正有了直接在鏈上進行避險的理由。
透過建構幫助流動性提供者避免不良訂單流的基礎設施,並圍繞兩類對價格不敏感的用戶群體——尋求精準交易的套期保值者和尋求全新交易體驗的散戶——構建鏈上期權協議,最終能夠建立可持續的市場。有了這些基礎,選擇權就能以前所未有的方式成為鏈上金融體系的核心組成部分。
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使用马斯克的「西部微信」X Chat前,要先了解这三个问题
X Chat 本週五開放 App Store 下載。媒體已經把功能清單跑完了一遍,閱後即焚、截圖攔截、481 人群組、Grok 整合、無需手機號碼註冊,被普遍定位為「西方微信」。但有三個問題,幾乎沒有報導說清楚過。
X 的官方幫助頁面上有一句話,至今還掛在 X 官網幫助頁上:「如果惡意內部人員或 X 本身因法律程序而導致加密對話遭到洩露,發件人和收件人均將毫不知情。」
不是。差異在密鑰放在哪裡。
Signal 的端對端加密,密鑰從不離開你的設備。X、法院、任何外部方都不持有你的密鑰,Signal 的伺服器根本沒有能解密你訊息的東西,被傳票了也只能交出註冊時間戳和上次連線時間,歷史上已有傳票記錄為證。
X Chat 用的是 Juicebox 協議。這套方案把密鑰切成三份,分別存放在 X 自己運營的三台伺服器上。用 PIN 碼恢復密鑰時,系統從 X 的伺服器取回這三份分片重新拼合。無論 PIN 碼多複雜,密鑰的實際保管方是 X,不是用戶。
這就是「幫助頁那句話」的技術背景:因為密鑰在 X 的伺服器上,X 具備在用戶不知情的情況下響應法律程序的能力。Signal 沒有這個能力,不是因為政策,是因為它手裡根本沒有密鑰。
上圖對比了 Signal、WhatsApp、Telegram 和 X Chat 六個維度的安全機制。X Chat 是四者中唯一由平台方持有密鑰的,也是唯一沒有前向保密(Forward Secrecy)的。
前向保密的意義在於,即便某個時間點的密鑰洩露,歷史訊息也無法被解密,因為每條訊息的密鑰都不一樣。Signal 的 Double Ratchet 協議在每條訊息後自動更新密鑰,X Chat 沒有這個機制。
約翰斯·霍普金斯大學密碼學教授馬修·格林(Matthew Green)在 2025 年 6 月對 X Chat 架構進行分析後,給出的評價是:「If we judge XChat as an end-to-end encryption scheme, this seems like a pretty game-over type of vulnerability.」他後來又補了一句,「I would not trust this any more than I trust current unencrypted DMs.」
從 2025 年 9 月 TechCrunch 的報導,到 2026 年 4 月上架,這套架構沒有任何變化。
馬斯克在 2026 年 2 月 9 日發推承諾,X Chat 上架前將進行嚴格安全測試(「rigorous security tests of X Chat」),並開源全部代碼(「open source all the code」)。
截至 4 月 17 日上架,沒有獨立第三方審計完成,GitHub 上沒有官方代碼倉庫,App Store 的隱私標籤顯示 X Chat 收集位置、聯絡資訊、搜索歷史等五類以上資料,與上架行銷文案「No Ads, No Trackers」的表述直接矛盾。
不是持續監控,但有一個明確的入口。
X Chat 的每條訊息上,用戶可以長按選擇「Ask Grok」。點擊這個按鈕時,該條訊息以明文形式傳遞給 Grok,從加密狀態變為非加密狀態就發生在這一步。
這個設計不是漏洞,是功能。但 X Chat 的隱私政策中沒有說明這些明文資料是否會用於 Grok 的模型訓練,也沒有說明 Grok 是否會存儲這段對話內容。用戶主動點擊「Ask Grok」,等於主動把那條訊息的加密保護解除了。
還有一個結構性問題:這個按鈕會以多快的速度從「可選功能」變成「默認習慣」。Grok 的回覆品質越高,用戶依賴它的頻率就越高,流出加密保護的訊息比例也隨之升高。X Chat 的實際加密強度,從長期來看不只取決於 Juicebox 協議的設計,也取決於用戶點擊「Ask Grok」的頻率。
X Chat 首發僅支持 iOS,Android 版只寫「coming soon」,沒有時間表。
全球智慧型手機市場,Android 佔約 73%,iOS 約 27%(IDC/Statista,2025 年)。WhatsApp 的 31.4 億月活用戶中,73% 在 Android 上(據 Demand Sage)。在印度,WhatsApp 覆蓋了 8.54 億用戶,印度的 Android 滲透率超過 95%。在巴西是 1.48 億用戶、81% Android,印度尼西亞是 1.12 億用戶、87% Android。
WhatsApp 在全球通訊市場的統治地位,是建立在 Android 上的。Signal 的月活約 8,500 萬,也主要依賴 Android 國家的隱私意識用戶。
X Chat 繞開了這個戰場,有兩種解讀。一是技術債,X Chat 用 Rust 構建,跨平台支援並不容易,iOS 優先可能是工程節奏。二是戰略選擇,美國市場 iOS 佔有率接近 55%,X 的核心用戶群在美國,iOS 優先等於集中打自己的基本盤,而不是去 Android 主導的新興市場和 WhatsApp 正面交手。
兩種解讀並不互斥,結果是一樣的:X Chat 首發,主動放棄了全球 73% 的智能手機用戶。
這件事已經有人描述過了:X Chat 加上 X Money 加上 Grok,三個系統構成數據閉環,平行於現有基礎設施,邏輯上和微信生態相同。這個判斷不是新的,但在 X Chat 上線這個節點,值得把接線圖再看一遍。
X Chat 產生通訊元數據,包括誰在和誰聊、聊多久、多頻繁,這些數據流入 X 平台的身份系統。消息內容的一部分通過 Ask Grok 功能進入 Grok 的處理鍊。資金流動由 X Money 處理:3 月完成外部公測,4 月對外開放,通過 Visa Direct 實現法幣點對點轉帳,Fireblocks 高管確認加密貨幣支付計劃在年底上線,目前已持有美國 40 個以上州的貨幣傳輸許可證。
微信的每項功能在中國監管框架內運作。馬斯克的系統在西方監管框架內運作,但他同時擔任政府效率部(DOGE)的負責人。這不是微信複製,是同一套邏輯在不同政治條件下的重演。
區別在於,微信從來沒有在主界面上說它是「端對端加密的」,X Chat 說了。「端對端加密」在用戶認知中意味着沒有人能看到你的消息,包括平台方。X Chat 的架構設計達不到這一認知預期,但它使用了這個詞。
X Chat 把「這個人是誰、他和誰說話、他的錢從哪來去哪」的三條數據線匯總在一家公司手裡。
幫助頁那句話,從來都不只是技術說明。
