以太坊基金會臨時執行董事發聲：我們的使命是什麼？

作者：Aerugo，Ethereum Foundation 臨時聯合執行董事

編譯：谷昱，ChainCatcher

1. 引言

Vitalik 最近撰文探討了以太坊基金會（EF）的發展方向；Aya 補充了一篇註釋，解釋了我們是如何走到今天這一步的，以及原因。我將撰寫關於執行過程的文章。

現在我們已經足夠清晰地認識到「以太坊基金會的用途是什麼？」這個問題，不再將其視為一個開放式問題。我們的使命很明確：以太坊基金會的存在是為了確保以太坊現在是、將來也必將是真正無需許可的、保障自主權的基礎設施：它能夠抵禦審查（和數據竊取），自由開源，私密安全；並且能夠在以往不可或缺的規模上支持維護主權的協調工作。

以下是我對該授權所衍生的一些要點以及我們如何將其轉化為行動的一些想法。但首先，簡要回顧一下......

2. EF 不適用於哪些情況

我們並非為了追求 EF 的重要性、企業/政治吸引力或生態系統受歡迎程度而來。我們也並非為了取悅短期投機者、扶持「大到不能倒」的新型系統重要性金融機構、推廣以太坊上的每一個應用程序、幫助任何人在加密貨幣或投資界的朋友面前顯得光鮮亮麗，或為晚宴和私人聚會提供按需娛樂服務而來。

3. EF 的作用：消除弱點

我們在此是為了加強防禦，防止以太坊在哪些地方已經或可能成為榨取性的、全面性的，或者容易受到卡特爾或國家控制，或者受到專制政權的監視或脅迫工具的影響。

我們將根據對以太坊在協議層（實際運行的「以太坊」）、訪問層（用戶與協議互動所使用的部分）、用戶層（需要和將需要以太坊的最終用戶）和機構層（擴展自主使用範圍的中間路徑）的現狀和潛力的全面考察來採取行動。

以太坊安全框架（EF）旨在強化以太坊的各個層面，包括那些以太坊在形式上保持無需許可，但實際上卻可能被掌控的層面。一些顯而易見的層面包括交易管道、質押和網絡安全、訪問層標準和接口、自主權規範、隱私預期、機構採用模式以及社會層治理流程。這些層面面臨的主要問題基本相同：現狀及其未來發展方向是否能夠最大限度地減少信任依賴、最大限度地減少可利用的漏洞和控制途徑、將用戶隱私設為默認選項、保留退出機制，以及使信任假設清晰易懂？

這項工作始於以太坊基金會（EF）自身。我們正在將薪酬和主要財務關係轉向以太坊（ETH）和符合規定的以太坊原生穩定幣，除非法律或不可避免的運營限制需要例外情況。這並非一種純粹的儀式，也不是要求人們承擔不受管理的個人風險，而是穩健性、一致性和產品壓力。

如果以太坊基金會的目標是使以太坊能夠作為實現自主主權的基礎設施，那麼基金會的每個人都將日益受到基金會旨在改進的系統約束：錢包用戶體驗、波動性、會計、隱私漏洞、支付摩擦、穩定幣信任假設、恢復、依賴風險等等。如果我們自己都無法使用這些工具，就不能指望其他人使用。以太坊已經成熟；那些不依賴面向用戶的底層技術棧的人，無論在哪個層面，都無權試圖塑造它的未來。

接下來是交易流程。防止有害的 MEV 被攫取是以太坊核心工作，而非次要的市場結構問題。交易的供應、排序、包含、區塊構建、傳播和結算都是以太坊中立性邊界的一部分。某些 MEV 可能作為協議中包含的對抗性現象而持續存在，但必須將其降至最低。為了實現這一點，我們必須防範其受益者獲得不應有的影響力。

如果可信的中立執行被特權訂單流、壟斷的構建者、可信中繼、不透明路由或驗證者外包到狹窄的供應鏈所破壞，以太坊表面上看起來無需許可，但用戶在價值流動時卻會感覺像是經過中介的。因此，EF 協議的工作重點將放在降低區塊構建和驗證的門檻、加強區塊包含保證、降低提取的不透明度、構建具有競爭力的交易管道、提高用戶對信任假設的理解，以及更積極地探索開放的訂單流解決方案。

這一切都不簡單。一個地方的有效解決方案可能會在其他地方加劇問題。FOCIL 有利於抗審查，但它可能會引入更多跨區塊的 MEV（多事件驗證）。雖然 ePBS 解決了中繼器信任問題，但我們必須確保其實施不會無意中阻礙更大問題的長期解決方案。例如，如果 ePBS 對構建者經濟的強化最終導致更難減少對已耗盡公共內存池的私有訂單流的依賴，那將是不可接受的。加密內存池不僅可能降低執行前的透明度和待處理訂單流的可見性，還可能將競爭優勢轉移到新的特權參與者手中，包括某些設計中的專業硬體運營商，同時增加協議的複雜性。

為了避免浪費時間玩打地鼠遊戲，我們必須致力於從整個系統層面解決資源掠奪問題。這需要創造力、勇氣，以及對未能解決這個問題是不可接受的認知。如果我們失敗了，不僅會給機構採用留下不必要的障礙，更重要的是，我們還將放棄以太坊的核心承諾------用無需許可、可信中立的基礎設施和競爭性市場取代掠奪性的中介商。這種情況絕不能發生。

MEV 很可能成為密碼朋克戰爭的下一個主要戰場。我們必須做好充分準備，才能在這裡取得勝利。

隱私至關重要。一個缺乏嚴格隱私默認設置的公共賬本，實際上就是一個帶有結算保證的監控平台。這絕非世界計算機應有的最終狀態。以太坊將提供無條件隱私保護，並在此基礎上提供可編程性，用於選擇性披露、證明、審計、合規邏輯、聲譽、治理、身份以及其他由用戶及其社區選擇的約束。時間順序至關重要：無條件隱私必須首先存在，選擇加入的約束隨後才會出現。

同樣重要的是，要避免強迫用戶為了實現隱私而構建一套脆弱的特殊錢包、RPC、橋接器、應用程序、合規提供商和操作習慣的組合。深度隱私必須比這更安全。隱私是以太坊作為尊重自由的協調基礎設施得以生存的必要條件，因此必須足夠強大。

質押必須被視為協議基礎設施風險。質押不僅僅是一種收益產品，流動性質押也不僅僅是一個應用層市場。如果質押、流動性、驗證器訪問權限、DeFi 抵押品和治理影響力集中在少數發行者或運營商手中，以太坊的安全層就會容易受到攻擊，因為其周圍的經濟層會被控制。EF 將支持相關研究、規範和設計，以確保質押無需許可、盡可能私密、多元化運作，並防止中介機構成為永久的控制點。

訪問接口是用戶直接訪問協議或通過中間默認接口訪問協議的地方。這裡需要解決的主要問題並非如何讓以太坊直接進入更多領域，而是如何讓其用戶（包括終端用戶和機構）更加自主，更不容易受到脅迫，並避免為了擴大覆蓋面而將軟性脅迫常態化。EF（以太坊框架）不會通過削弱以太坊的獨特價值來提升其接受度。以太坊不需要成為另一個擁有更好品牌形象的許可型結算後端。它需要在生產環境中證明，大規模的自主協調是可行的。

在以太坊領域，EF 的防禦工作旨在確保以太坊基礎設施在交易對手違約、平台審查、政府過度干預、中介機構盜用資金以及可信系統難以處理協調問題等情況下，依然能夠被用戶使用。其核心在於確保該基礎設施在每一層都安全可靠，抵禦任何可能存在的攻擊。

4. EF的另一個用途：抓住機遇

夯實基礎還不夠。以太坊的潛力尚未完全發揮，但這並不意味著未來的道路會一帆風順。必須在合適的時機抓住機遇。目前，一些機遇已經顯現，包括：

* 以太坊將成為首個抗量子攻擊的全球基礎設施。以太坊研究人員將在量子威脅迫在眉睫之前引領後量子加密技術的遷移，而不是等到它演變成治理危機之後。這意味著要在還有時間精心設計的時候就加固以太坊的加密基礎。這同樣適用於其他長期風險，等待市場需求就意味著錯失了進行原則性設計的最佳時機。

* 從頭到尾，無論本地還是遠程，完全自主可驗證的協議棧，沒有任何審查或數據提取的漏洞：瀏覽器、錢包、意圖、廣播、訂單流、包含、區塊構建、提案、證明、退出和恢復。最小化的 MEV（最大允許值），並且協議內部或周圍完全沒有有害的 MEV 嵌入。不存在任何形式上無需許可但實際上被特權供應鏈把守的執行層。如果存在流向提取式私有通道的渠道，還有其他選項可以維持協議的運行。我們的目標不僅是防止數據提取或捕獲，還要使可信的中立執行具有足夠的競爭力，從而吸引嚴肅的用戶。

* 將以太坊打造為普通的數字現金：一種私密、尊重尊嚴、防貶值、防監控的交易和價值儲存媒介，同時也是人類及其代理人進行私密計算和私密協調的天然資產。如果以太坊能夠讓隱私經濟生活和隱私機構生活成為可能，而無需用戶重新經歷托管機構、監控供應商或品牌形象較為溫和的許可型賬本帶來的摩擦和潛在濫用，並為安全且具有競爭力的機器經濟提供平台，那麼它將釋放巨大的價值。

* 用戶可以擁有並運行在自己個人電腦上的個人錢包，其中包含用戶專屬的 AI 代理。密鑰不屬於你，代幣也不屬於你；模型不屬於你，你的思維也不屬於你。隨著代理成為更多經濟和社會活動的界面，誰擁有錢包、模型、內存、策略和簽名權限的問題，不再是用戶體驗細節，而變成了關乎主權的根本性問題------我們首先都是用戶，其次才是其他角色，EF的每個人都牢記這一點。

* 在機構和企業應用場景中，以太坊的優勢在於它不會消失在隱形的後端，不會被中介商把守，也不會提供糟糕的用戶體驗，更不會淪為打著 Web3 旗號的合規金融科技平台。相反，我們將通過證明可信的、中立的基礎設施能夠以極具競爭力的方式處理去中介化的協調，從而贏得勝利，迫使受信任的中介機構不得不接受以太坊的條款。

* 安全保障型擴展。L2層及相關基礎設施能夠在滿足機構級需求的同時，避免對封閉運營商、不透明的流程、托管式用戶體驗或用戶無法真正退出的升級委員會的依賴。擴展性並非僅僅指吞吐量，更在於在實際負載下保證自主權的可用性。

我們正在確保以太坊始終是本地和全球結算最堅實的基礎；不僅如此，它還是一個經得起時間考驗的文明賬本和執行平台。當未來的文明談及他們從信息時代古代繼承的基礎設施時，以太坊應該是他們首先想到的例子。

以太坊的壽命將比我們所有人都長。很多關注此事的人都明白這一點。很多人可能不相信，但事實就是如此。如果你不相信或者不理解，我們沒時間試圖說服你，抱歉。

5. 處理離職事宜

在 EF 發布新規前後，網上關於人員離職的猜測層出不窮。有些人主動辭職，有些人則被解雇。離職的原因有的與戰略有關，有的與崗位匹配度不符，有的則屬於正常的機構調整，還有一些人僅僅是覺得他們更適合在其他地方為以太坊做出貢獻。我們不會在推特上討論個人人事問題。這是我們的默認做法，因為這對EF、對相關人員、對以太坊本身都有好處。所有為EF做出貢獻的人都應該在離開時得到尊重。他們不應該讓自己的工作經歷淪為派系鬥爭的素材。

在條件允許的情況下，我們出於禮貌而非妥協，允許員工用自己的語言描述離職原因。如果公開聲明嚴重誤導公眾對EF發展方向、決策或職責的理解，我們可能會在政策、流程和機構層面進行更正。但我們絕不會將個人檔案公之於眾。

以太坊是無需許可的。人們可以持有不同意見、提出批評、展開競爭、進行分叉，並在其他地方進行開發。我們致力於維護項目的體面退出，也希望其他人能夠做到這一點。我們衷心感謝所有貢獻者所創造的一切；我們將繼續推進以太坊所需的各項工作。

6. 解決 EF 衍生公司問題

未來幾個月，部分工作將不再由 EF 負責。我們希望並期待這一過程能夠促成一些卓有成效的工作，從而擴大自主學習的普及範圍。但我們也必須謹慎，避免其演變為推卸責任或為肆意揮霍尋找藉口。有些工作與基金會的宗旨不符，不應使用 EF 資金或獲得 EF 認可繼續開展，無論是在基金會內部還是外部。

衍生公司開展的工作將千差萬別。有些公司離開 EF 是因為其他機構更適合它們；有些公司離開是因為市場應該決定它們的價值；有些公司離開是因為它們與公司章程中設定的方向不符；還有一些公司離開是因為它們雖然有用，但並不適合 EF 的工作。

正如衍生公司不會因為減少了 EF 的員工人數就一定好一樣，曾經隸屬於 EF 也不意味著有權獲得 EF 的資助。我們在決定是否資助時，提出的問題不是「這筆錢是否來自 EF？」而是所有外部資助都應該提出的問題：

「這項工作是否至關重要？如果以太坊基金會（EF）擁有足夠的組織和財力，它是否會自行開展這項工作？是否存在更合適的替代方案？外部機構能否在不增加被攫取風險、私有化收益、不透明性或依賴性的前提下完成這項工作？支持這項工作能否在不過早將資源和合法性轉移給新組織，從而避免運營失敗或使命偏離的情況下，逐步降低以太坊對以太坊基金會的依賴？」

EF 為外部開展的工作提供資金，當其是授權工作的能力解決方案時，可能是合適的------EF 應該負責任地希望開展的工作；保護作物的工作；推進和擴大自主權的工作；任何行動者在沒有 EF 資金的情況下都無法或不願可靠地開展的重要工作；以及可以在不造成永久依賴的情況下確定範圍、審查和問責的工作。

如果這種資金是為了敷衍了事地延續項目、為了維繫友誼、為了維護聲譽、為了逃避做出艱難的決定，或者為了支持與項目目標不符的工作，那麼這種資金就是不合適的。

EF 的資金、合法性和使命都是有限的。我們將認真對待這三者，確保它們發揮應有的作用。當我們說「EF 是眾多節點之一」時，我們的意思是，我們致力於成為眾多節點之一，共同維護自主權及其擴展，並努力確保 CROPS 在網絡中不可或缺的首要地位。這並不意味著我們會支持那些優先事項不同的組織或項目。能夠增強生態系統韌性、合理控制協調成本並促進更佳決策的多樣性是好事，但會導致使命偏離的多樣性則不然。

我們對以太坊的發展方向並非保持中立。CROP 不僅僅是我們「相信」的事物，更是我們深知在以太坊每次分叉時都必須認真考慮並優先考慮的特性，唯有如此，以太坊才能充分發揮其潛力。我們致力於構建一個具有非凡中立性的體系，它將從根本上重塑我們所生活的世界；我們希望與所有致力於實現這一共同目標的人們攜手合作。