Sharplink-CEO: Die Zukunft von Ethereum entfaltet sich
{ID2}Autor: Joseph Chalom
{ID3}Zusammengestellt von: Jiahua, ChainCatcher
{ID4}Die aktuelle Farce um die Ethereum Foundation (EF) und die Streitigkeiten über ETH-Preise spiegeln nicht das wahre Gesamtbild wider. Ich verstehe diese Debatte vollkommen, aber sie entscheidet nicht darüber, wer die Finanzinfrastruktur des nächsten Jahrzehnts anführen wird.
{ID5}Dies ist nur die Perspektive eines Stakeholders. Bevor ich Sharplink leitete, war ich zwanzig Jahre lang als Führungskraft bei BlackRock für das Fintech-Geschäft und die Strategie für digitale Vermögenswerte verantwortlich.
{ID6}Diese Erfahrungen haben mir ein Verständnis dafür vermittelt, was Institutionen vor einer Investition in eine neue Infrastruktur wirklich schätzen.
{ID7}Ich möchte einen Schritt zurücktreten, den Lärm ausblenden und eine andere Einschätzung zum aktuellen Stand und zur zukünftigen Ausrichtung von Ethereum abgeben.
{ID8}Die Ethereum Foundation macht ihre Arbeit gut
{ID9}Ein Blick zurück auf die Errungenschaften des letzten Jahrzehnts: In den drei für die institutionelle Adoption wichtigsten Attributen – Vertrauen, Sicherheit und Liquidität – hat sich Ethereum bereits für den Sieg qualifiziert. Es gewinnt, und der Vorsprung ist signifikant.
{ID10}Betrachten wir die Bilanz: Die Abwicklung des Wertes der meisten Stablecoins weltweit erfolgt auf Ethereum. Die Tokenisierung von Sachwerten (RWA) übertrifft jede andere Blockchain bei weitem und ist der Standardplatz für hochvolumige DeFi-Transaktionen.
{ID11}In diesen Dimensionen kann keine konkurrierende Chain mithalten.
{ID12}Dies ist kein Zufall, sondern das Ergebnis jahrelanger, rigoroser Protokollentwicklung durch die Ethereum Foundation. Ethereum ist die einzige Blockchain mit einer jahrzehntelangen Erfolgsbilanz bei bedeutenden Upgrades im Kern.
{ID13}The Merge, EIP-1559, Dencun, Pectra und Fusaka haben diesen Punkt erreicht. Das kommende Glamsterdam-Upgrade wird einen Sprung bei der Skalierbarkeit bringen, und die Stiftung ist auch führend auf dem Weg zur Quantenresistenz. Dies ist die ehrgeizigste Technologie-Roadmap der Branche.
{ID14}Dezentralisierung ist ein Vorteil, kein Fehler
{ID15}Einige der schärfsten Kritiker der Stiftung behandeln Dezentralisierung als Schwäche. Dies verkehrt die Logik von Institutionen ins Gegenteil. Das Ethereum-Ökosystem hat die meisten Entwickler aller Chains, und die überwiegende Mehrheit von ihnen arbeitet nicht innerhalb der Stiftung.
{ID16}Keine einzelne Stiftung sollte eine Chain kontrollieren. Institutionen werden ihre bestehenden Systeme nicht aufgeben, um sich in ein anderes proprietäres System einzuschließen.
{ID17}Sie müssen sicher sein, dass die zugrunde liegenden Attribute, auf die sie sich verlassen, nicht willkürlich von wenigen Kontrolleuren geändert werden. Tatsächlich sollte keine Chain von einem einzelnen Teilnehmer abhängen.
{ID18}Die verlässliche Neutralität und Dezentralisierung von Ethereum sind genau der Grund, warum es die zukünftige Finanzabwicklungsschicht werden kann. Dies sind keineswegs Fehler.
{ID19}Wenn ich zwischen zwei Stiftungen wählen müsste – eine, die sich auf Sicherheit, Privatsphäre, Quantenresistenz und Kernprotokolle konzentriert, und eine andere, die nur kurzfristiges Marketing betreibt –, würde ich mich jedes Mal für erstere entscheiden.
{ID20}Amazon als Analogie für den Wert von ETH
{ID21}Es gibt viele historische Beispiele, in denen grundlegende Innovationen von Skeptikern abgetan wurden, nur um dann von trendigeren Newcomern überschattet zu werden, was die Skeptiker letztlich blamiert dastehen ließ. Amazon ist der klarste Fall.
{ID22}In den frühen Tagen war der Marktkonsens zu Amazon, dass es ein Online-Buchhändler sei, der von der Internetblase gestützt werde und Geld verliere. Bären konzentrierten sich auf die Gewinn- und Verlustrechnung, übersahen aber Bezos' langfristige Ambitionen.
{ID23}Er zielte darauf ab, eine völlig neue Struktur für den Online-Handel aufzubauen. Sein potenzieller Markt war nicht nur der Verkauf von Büchern, sondern die gesamte Einzelhandelswirtschaft, die später auf Cloud-Computing und Medien ausgeweitet wurde. Analysten, die sich nur auf kurzfristige Preise konzentrierten, verpassten die größere Chance.
{ID24}Das heutige Ethereum und ETH befinden sich in der gleichen Position. Ihr potenzieller Markt ist nicht nur der Krypto-Handel, sondern das gesamte globale Finanzsystem. Der innere Wert von ETH ist eng an die Expansion des Netzwerks gebunden.
{ID25}Und dieses Netzwerk steht kurz vor einem Sprung beim Handelsvolumen, das Stablecoins, tokenisierte Sachwerte, DeFi und die aufkommende Welle von Finanzagenten umfasst.
{ID26}Um die Sicherheit für ein solch massives Handelsvolumen zu gewährleisten, wird ETH zu einer stark nachgefragten Anreizschicht und zum ultimativen Vertrauensvehikel werden, und seine monetäre Prämie wird entsprechend steigen.
{ID27}Ohne ETH gibt es kein Ethereum. Vermögenswerte und das Netzwerk sind untrennbar miteinander verbunden.
{ID28}Wenn andere ängstlich sind, bin ich gierig
{ID29}In fast jedem Marktzyklus sind die Momente, in denen Privatanleger Verluste realisieren und die Emotionen ihren Tiefpunkt erreichen, genau die Gelegenheiten für diszipliniertes Kapital zum Einstieg.
{ID30}Buffett baute Berkshire auf, indem er Qualitätswerte zu den schlechtesten Zeiten am Markt kaufte: von GEICO in den 1970er Jahren bis zur Bank of America und Goldman Sachs während der Finanzkrise 2008 war es immer dasselbe.
{ID31}Den Großteil des letzten Jahres hat der Fear & Greed Index extreme Angst im Markt gezeigt. Die klügsten Investoren kaufen Qualitätswerte, wenn die Panik ihren Höhepunkt erreicht. Sie handeln gegen den Zyklus, anstatt mit dem Strom zu schwimmen.
{ID32}Im Krypto-Winter nach FTX entschieden sich die meisten Institutionen, ein Engagement in Bitcoin und ETH zu vermeiden oder Produkteinführungen zu verschieben. Aber als ich bei BlackRock war, taten wir das Gegenteil.
{ID33}Wir haben unsere Investitionen verdoppelt, Infrastruktur aufgebaut, Ökosystem-Partnerschaften geschlossen und Produkte auf den Markt gebracht, die das traditionelle Finanzwesen mit Krypto verbinden. Wir sollten alle aus den Erfahrungen von Buffett und BlackRock lernen.
{ID34}Neue Perspektiven für Ethereum formulieren
{ID35}Die Ethereum Foundation macht ihre Arbeit gut. In Zukunft wird sie sich stärker auf CROPS konzentrieren – Zensurresistenz, Erfassungsresistenz, Open Source, Privatsphäre und Sicherheit.
{ID36}Für die meisten Menschen ist das Problem klar: In einer Zeit, in der Institutionen begierig darauf sind, Ethereum zu nutzen, gibt es eine Führungslücke bei der Marktwerbung in diesem Bereich.
{ID37}Ich habe das starke Gefühl, dass Stakeholder und Teilnehmer im Ökosystem eine bedeutendere Rolle bei der Erzählung über Ethereum und die institutionelle Adoption spielen müssen.
{ID38}Seit letztem Sommer haben Unternehmen für digitale Vermögenswerte und wichtige Ethereum-Manager eine wichtige Rolle in dieser Angelegenheit gespielt.
{ID39}Dazu gehören Ökosystem-Teilnehmer wie Sharplink, Tom Lee von BitMine, Joe Lubin von Consensys, Etherealize, Nethermind, Aave, Morpho, EEA und andere. Wir haben auch eng mit dem kleinen Team innerhalb der Stiftung zusammengearbeitet, das sich auf institutionelle Bildung und Adoption konzentriert.
{ID40}Sharplink selbst investiert ebenfalls in dieses Ökosystem. Wir gehörten zu den ersten Unternehmen, die Milliarden von Dollar in ETH gestaked haben, und haben Hunderte Millionen in hochwertige DeFi-Protokolle investiert; kürzlich haben wir zudem gemeinsam mit Galaxy Digital einen 125-Millionen-Dollar-DeFi-Yield-Fonds gegründet, um bestehende und aufstrebende Protokolle zu unterstützen.
{ID41}Dennoch können wir mehr tun und werden sicherlich mehr tun: Wir werden zu lautstarken Befürwortern von Ethereum und unterstützen aktiv den bevorstehenden Superzyklus der institutionellen Adoption.
{ID42}Die Zukunft von Ethereum entfaltet sich genau jetzt.
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