رونوشت از دکتر هان، بنیانگذار گیت، در دانشگاه هنگ کنگ سخنرانی کرد: شکستن اثر متیو و پیروزی در رقابت نامتقارن

در ۲۱ آوریل، در رویداد تبادل نظر وب۳ با عنوان «گفتگوهای وب۳ در دانشگاه هنگ کنگ - دانشگاه در صنعت» که در دانشگاه هنگ کنگ برگزار شد، بنیانگذار و مدیرعامل گیت، دکتر... هان سخنرانی اصلی خود را با موضوع «شکستن اثر متیو» ایراد کرد. دکتر با تکیه بر ۱۳ سال تجربه‌ی حرفه‌ای خود در صنعت ارزهای دیجیتال،... هان به طور سیستماتیک در مورد یک قضاوت اصلی توضیح داد: در دنیای کریپتو، رقابت هرگز منصفانه نیست؛ آنچه واقعاً پیروزی یا شکست را تعیین می‌کند این است که چه کسی ابتدا «اثر متیو» را ایجاد و حفظ می‌کند.

بی‌عدالتی به عنوان نقطه شروع: درک ساختار واقعی رقابت

دکتر هان در سخنرانی خود صادقانه اظهار داشت که جوهره رقابت تجاری، یک بازی نامتقارن منابع و زمان است، نه یک رقابت عادلانه ایده‌آل. او تأکید کرد: «انتظار انصاف در دنیای واقعی را نداشته باشید.» و خاطرنشان کرد که نقاط شروع، منابع و شکاف‌های اطلاعاتی در مجموع چشم‌انداز رقابتی را شکل می‌دهند و اثر متیو به‌طور مداوم در این ساختار تقویت می‌شود - قوی‌ترها قوی‌تر می‌شوند، در حالی که تازه‌واردها با موانع بزرگ‌تری روبرو می‌شوند.

دکتر با استفاده از تجربه شخصی خود به عنوان مثال، هان اشاره کرد که در روزهای اولیه استارتاپش، هیچ بودجه یا حمایت تیمی نداشت و پلتفرم اولیه را در یک محیط خانوادگی ساخت، و از نقطه‌ای کاملاً متفاوت از رقبایی که همزمان حمایت مالی دریافت می‌کردند، شروع کرد. با این حال، تحت این شرایط نامطلوب بود که او مجبور شد استراتژی‌های تهاجمی‌تر و کارآمدتری را اتخاذ کند.

مزیت پیشگامی: ایجاد یک خندق «برگشت‌ناپذیر» با سرعت

در مورد چگونگی پیشرفت در یک محیط ناعادلانه، دکتر هان یک اصل کلیدی دوم را پیشنهاد داد: اثر متیو را در اسرع وقت ایجاد کنید. او یادآوری کرد که این پلتفرم با راه‌اندازی تعداد زیادی از دارایی‌های بلندمدت در اوایل کار، به سرعت کاربران و حجم معاملات را جمع‌آوری کرد و مزیت چشمگیری در بازارهای خاص ایجاد کرد. «در حالی که دیگران هنوز در حال ارزیابی ریسک‌ها هستند، شما طرح خود را تکمیل کرده‌اید.» این استراتژی به گیت اجازه داد تا با وجود منابع محدود، دور اول کاربران خود را جمع‌آوری کند و در مقطعی سهم بالایی از بازار را در اختیار داشته باشد.

از نظر او، زمانی که اثر متیو تثبیت شود، از طریق نقدینگی، برند و شبکه‌های کاربری، یک مکانیسم خودتقویت‌کننده ایجاد خواهد کرد و به مؤثرترین «سیستم دفاعی» تبدیل می‌شود.

تصاحب ویندوز و بازی‌های پویا: ایجاد و تغییر شکل مزیت رقابتی در بحبوحه عدم قطعیت

دکتر هان خاطرنشان کرد که اثر متیو پس از ایجاد، پایدار نیست؛ جوهره آن همیشه در تغییر پویا است. اگرچه این پلتفرم در طول توسعه خود دچار شوک‌های دوره‌ای می‌شود، اما نکته کلیدی این است که آیا می‌تواند به سرعت مسیر خود را اصلاح کند و به مسیر رشد بازگردد، نه اینکه سعی کند از همه نوسانات اجتناب کند. بر این اساس، دکتر هان رقابت در صنعت را به عنوان «رقابت برای فرصت‌های جدید» خلاصه کرد و معتقد بود که هر جهشی در صنعت کریپتو، از ICO سال ۲۰۱۷، تابستان DeFi سال ۲۰۲۰، گرفته تا مشتقات و دارایی‌های میم، اساساً یک فرصت ساختاری کوتاه مدت و بسیار نامطمئن است. او اظهار داشت که رهبران واقعی اغلب طرح‌های خود را زمانی که واگرایی‌ها بیشترین حد را دارند، تکمیل می‌کنند، نه اینکه پس از شکل‌گیری اجماع، از آنها پیروی کنند.

در همان زمان، دکتر هان تأکید کرد که با تکامل سریع هوش مصنوعی، فناوری در حال تغییر شکل روش‌های تولید و ریتم‌های رقابت است، بازه‌های تصمیم‌گیری را فشرده‌تر می‌کند و پلتفرم‌ها را ملزم می‌کند که در تخصیص منابع و انتخاب‌های جهت‌دار چابک‌تر باشند تا رقابت‌پذیری را در چرخه صنعت که دائماً در حال تغییر است، حفظ کنند.

فراتر از قوانین: حفظ قضاوت مستقل در بحبوحه تغییرات سریع

در پایان سخنان خود، دکتر ... هان موضوع را به سطح شناخت فردی گسترش داد و پیشنهاد کرد که نباید کورکورانه از قوانین و مراجع موجود پیروی کرد. او در گفتگو با دانش‌آموزان اظهار داشت: «کورکورانه به والدین خود اعتماد نکنید و کورکورانه به معلمان خود اعتماد نکنید.» و تأکید کرد که این موضوع، تجربه و آموزش را نفی نمی‌کند، بلکه در بستر تکامل سریع وب ۳ و هوش مصنوعی و تغییر مداوم مرزهای صنعت، تجربیات واحد به طور فزاینده‌ای برای سازگاری با تغییرات ناکافی هستند. دکتر هان معتقد است که در مقایسه با تکیه بر پاسخ‌های استاندارد موجود، ایجاد توانایی تفکر مستقل و تصمیم‌گیری سریع بسیار مهم‌تر است: دانش را می‌توان آموزش داد، اما درک این دوران نیاز به تلاش شخصی دارد.

نتیجه‌گیری

از کارآفرینی اولیه تا پیمایش چرخه‌های متعدد بازار، دکتر اشتراک‌گذاری هان، یک مسیر رشد بسیار غیرخطی را نشان می‌دهد. از نظر او، هسته اصلی صنعت ارزهای دیجیتال «شرکت در رقابت» نیست، بلکه این است که آیا می‌توان ابتدا در یک ساختار نامتقارن، مزیت‌هایی ایجاد کرد، از اشتباهات جان سالم به در برد و در لحظات حساس، تصمیماتی خلاف اجماع گرفت یا خیر. انباشت این توانایی‌ها، مانع واقعی برای پیمودن چرخه‌ها را تشکیل می‌دهد.

درباره گیت

گیت که در سال ۲۰۱۳ تأسیس شد، یکی از پلتفرم‌های پیشرو در زمینه معاملات ارزهای دیجیتال در جهان است که دکتر... هان به عنوان بنیانگذار و مدیرعامل آن. این پلتفرم به بیش از ۵۲ میلیون کاربر خدمات ارائه می‌دهد و از معاملات بیش از ۴۵۰۰ نوع دارایی رمزنگاری‌شده پشتیبانی می‌کند. به عنوان یک معیار صنعتی، گیت اولین صرافی بود که به ۱۰۰٪ اثبات ذخایر دست یافت، با اکوسیستمی که شامل Gate Wallet، Gate Ventures، Gate for AI Agent و سایر خدمات متنوع می‌شود. برای اطلاعات بیشتر، لطفاً مراجعه کنید به: وب‌سایت | ایکس | تلگرام | لینکدین | اینستاگرام | یوتیوب

سلب مسئولیت:

این محتوا هیچ گونه دعوت، درخواست یا توصیه‌ای را در بر نمی‌گیرد. قبل از هرگونه تصمیم گیری در مورد سرمایه گذاری، همیشه باید از مشاوره حرفه ای مستقل استفاده کنید. لطفا توجه داشته باشید که گیت ممکن است تمام یا بخشی از خدمات خود را از مناطق ممنوعه محدود یا ممنوع کند. برای اطلاعات بیشتر، لطفاً توافقنامه کاربری را مطالعه کنید، لینک: https://www.gate.com/zh/user-agreement.