Mask-Gründer zur Lens-Übernahme: Zukunft der Kryptowährung liegt in schwacher Finanz- und starker Sozialkomponente

By: blockbeats|2026/03/30 06:47:47
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In den Augen der meisten Menschen scheint der Bereich der dezentralen sozialen Netzwerke gescheitert zu sein. Projekte, die vor einigen Jahren zweistellige Millionenbeträge einsammelten, machen keine Fortschritte; selbst das Flaggschiff Farcaster hat einen Pivot hin zu einem Krypto Wallet angekündigt, und Nostr, ein Favorit von Twitter-Gründer Jack Dorsey, verzeichnet kaum noch Nutzer. Alle konzentrieren sich zunehmend auf Plattformen wie X und Threads.

Vor diesem Hintergrund erscheint die Ankündigung von Mask Network, das Lens Protocol zu übernehmen, als äußerst selten.

Lens ist ein weiteres Produkt von Stani, dem Gründer der DeFi-Größe Aave, und gibt offiziell 110.000 aktive Nutzer an. Der Käufer, Mask Network, ist im sozialen Bereich stark vertreten, nachdem er zuvor den zweitgrößten Server des dezentralen sozialen Netzwerks Mastodon erworben und Firefly entwickelt hat, den größten Drittanbieter-Client im Bereich der dezentralen sozialen Netzwerke.

Bezüglich dieser „Übernahme“ diskutierten BlockBeats und Mask-Gründer Suji Yan seine Ansichten zur Wahl von Lens und der Zukunft sozialer Produkte.

F: Können Sie die spezifischen Details dieser Übernahme offenlegen, da das Lens Protocol zuvor Finanzmittel erhalten hat?

Suji Yan: Streng genommen handelt es sich nicht um eine Übernahme, aber der Begriff macht es verständlicher, obwohl die Situation komplexer ist. Beide Seiten haben lange über diesen Begriff diskutiert und uns schließlich für „Steward“ entschieden, was eher einer Führungsrolle entspricht.

F: Wird Stani (Lens-Gründer) also weiterhin Teil des Teams sein?

Suji Yan: Er wird sich stärker auf das DeFi-Geschäft von Aave konzentrieren und als Berater bei Lens fungieren.

F: Viele fragen sich, warum Lens übernommen wurde, da das Projekt in den Köpfen der meisten Menschen fast verschwunden ist und sogar dezentrale soziale Netzwerke an Bedeutung verlieren, während Farcaster eine Transformation durchläuft und Vitalik es scheinbar weniger nutzt.

Suji Yan: Wenn man es aus der Perspektive des Scheiterns betrachtet, denke ich persönlich, dass das Narrativ von Web3 gescheitert ist. Nehmen wir Facebook als Beispiel. Jeder weiß, dass sie viel Geld für KI ausgegeben haben, aber damals waren ihre Ausgaben für Web3 nicht geringer als heute für KI. Sie haben Stablecoins, Libra, NFTs, dids und Krypto Wallets entwickelt – all diese Dinge wurden von Facebook damals vollständig umgesetzt, aber am Ende haben sie alles eingestellt und keine Produkte hinterlassen.

Der Hauptvergleich von Lens ist Farcaster. Wir haben beide mit verschiedenen Algorithmen untersucht, beide haben über eine Million Nutzer. Lens hat etwas bessere Daten, aber meiner Meinung nach sind beide ziemlich schwach. Mit „ziemlich schwach“ meine ich nicht nur Lens; viele große Krypto Wallet-Produkte haben eine sehr schlechte Datenqualität.

Ich bestehe darauf, dass soziale Produkte schwache finanzielle, aber starke soziale Attribute haben sollten – nicht völlig frei von finanziellen Aspekten, aber sie sollten schwach ausgeprägt sein. Das ist die Hoffnung für die Zukunft der Kryptowährung. Mask ist auch Investor bei Lens. Ich kenne Stani sehr gut und weiß, was für ein Mensch er ist. Lens hat auch keine geheimen Absprachen mit großen Plattformen, weshalb ich mich für Lens entschieden habe.

In diesem Bereich gab es viel Finanzierung und auch einige Gewinne. Damals erzielte Friend Tech allein durch gas fees Einnahmen in zweistelliger Millionenhöhe, aber am Ende wollten sie für 1 Million Dollar an jemand anderen verkaufen. Farcaster hat ebenfalls alte Anteile verkauft. Ich habe das Gefühl, dass dieses Geld nicht in die richtigen Hände gelangt ist.

F: Was sind die konkreten Pläne für Lens in der Zukunft?

Suji Yan: Es gibt nur sehr wenige soziale Produkte, die heute noch aktiv sind, und noch weniger haben einen leichten finanziellen Fokus. Zum Beispiel erstellt Base Creator Coins, was völlig falsch ist. Vor langer Zeit waren Projekte wie Rally und Whale, die Tweets für Hype in NFTs verwandelten, allesamt Misserfolge. Diese Produkte haben uns also bereits gezeigt, welche Wege man nicht gehen sollte, was uns hilft, die potenziell richtigen Wege einzugrenzen. Wir sind uns immer noch nicht sicher, welche Wege die richtigen sind, aber wir wissen jetzt, welche es nicht sind.

Was das Produkt angeht, sind wir in erster Linie sehr offen. Ich gebe Ihnen ein Beispiel von Twitter. Twitter hatte früher 140 Zeichen, dann wurden es 280 Zeichen, weil es Japanisch unterstützen musste. Warum Japanisch unterstützen? Weil die größte Nutzerbasis von Twitter außerhalb der Vereinigten Staaten in Japan liegt. Wir werden genauso sein, offen für Optionen wie die Unterstützung mehrerer Chains, mehrerer Sprachen und Prognosemärkte.

Zweitens dürfen wir uns nicht von den Datenwurzeln des Web2 entfernen. Wir stammen nicht aus der nativen Web3-Generation. Selbst heute sind die 10- bis 20-Jährigen Teil der Web3-Ära; die Generationen davor haben ihre Daten meist im Web2 oder sind gar nicht online; ihre Daten befinden sich auf Telefonen, Radios, Weibo, Renren, Twitter und WhatsApp. Diese Menschen direkt zur Nutzung von Web3 zu bewegen, ist nicht möglich; daher werden wir Web2-Daten-Mapping durchführen. Dieser Übergang findet tatsächlich schon seit einiger Zeit statt. Es erfordert nicht unbedingt eine direkte Autorisierung, sondern eher Verständnis und Integration.

Zuletzt glaube ich, dass wir ein Team sind, das in der Lage ist, großartige Produkte zu entwickeln, im Gegensatz zu den Unternehmen, die viel Geld eingesammelt haben, aber immer noch eine schlechte Produktqualität aufweisen.

F: Twitter hat kürzlich eine Reihe von Reformen auf seiner Plattform durchgeführt. Was ist Ihre Ansicht? Es scheint sich vom Fokus auf leichte Finanzanwendungen zu entfernen.

Suji Yan: Ich kenne Nikita Bier nicht, aber bezüglich der Updates von Twitter ist mein derzeitiges Verständnis, dass seine Taktik sehr erfolgreich ist, aber die Strategie gescheitert ist. Smart Tags sind cool, aber das strategische Problem ist zum Beispiel: Wessen Krypto Wallet benutzt man? Twitter hat Lizenzen für Geldübermittler in mehr als 50 Staaten beantragt, wie löst man das? Ich persönlich verstehe seine Denkweise bezüglich der Richtung nicht ganz.

F: Gibt es in letzter Zeit Erwartungen bezüglich einer Token-Ausgabe für Lens?

Suji Yan: Es gibt keine klare Erwartung einer Token-Ausgabe. Ich möchte auch nicht, dass Nutzer nur interagieren, um Belohnungen zu farmen. Wir fördern kein Rug-Pulling-Verhalten; wir fördern echte soziale Interaktion.

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