Interview mit Bitget CMO Ignacio: Guter Code beseitigt Reibung, gute Marke beseitigt Zweifel

Originalautor: momo, ChainCatcher

Im Trubel der Krypto-Welt scheinen wir in einen eigentümlichen Sprachmythos verfallen zu sein – wenn Begriffe wie "Cross-Chain-Interoperabilität" und "modulare Architektur" zu Industriestandards werden, baut die Technologie selbst eine unsichtbare kognitive Mauer auf. Die Distanz zwischen Nutzern und Produkten wird durch technologische Fortschritte keineswegs verkürzt, sondern wächst aufgrund der obskuren und komplexen Fachsprache sogar noch weiter.

Während die gesamte Branche komplexere Ausdrücke verwendet, um ihre professionelle Tiefe zu beweisen, hat Bitget einen anderen Weg gewählt. Im Jahr 2025 beschloss diese Krypto Börse, ihre Art der Kommunikation mit den Nutzern zu überdenken – nicht durch das Anhäufen von technischem Jargon, sondern durch die Rückkehr zu einer Sprache, die Nutzer verstehen können. Mit dem einfachen, aber tiefgründigen Konzept einer "panoramischen Krypto Börse" begann Bitget eine grundlegende Rekonstruktion der Markenkommunikation.

Hinter dieser Transformation steht ein Erzähler, der aus der Welt des Codes kommt: der neu ernannte Chief Marketing Officer (CMO) von Bitget, Ignacio Aguirre Franco. Er trat in den Marketingbereich mit dem rigorosen Denken der Computertechnik ein, glaubt aber fest daran, dass die beste Technologie wahrgenommen und nicht erklärt werden sollte. "Guter Code beseitigt Reibung, gute Markenbildung beseitigt Zweifel."

Unter seiner Führung tauchte allmählich eine zum Nachdenken anregende Frage auf: Wie kann in einer von Fachbegriffen dominierten Branche das komplexe Konzept eines "nutzerzentrierten Exchange (UEX)" in ein einfaches Versprechen verwandelt werden, das jeder Nutzer verstehen und dem er vertrauen kann? Während andere Plattformen komplexere technische Ausdrücke verfolgen, warum ist Bitget davon überzeugt, dass wahre Professionalität nicht darin besteht, Dinge komplex klingen zu lassen, sondern komplexe Systeme einfach zu bedienen?

Hier ist seine Geschichte: darüber, wie man Markenvertrauen mit der Logik von Code aufbaut, wie man die Komplexität von Technologie in eine einfache Nutzererfahrung verwandelt und warum auf dem Weg zur Verfolgung "panoramischer" Ansichten die einfachsten Versprechen oft die solideste Unterstützung erfordern.

Vom Code zur Erzählung: Die Markenphilosophie eines Ingenieurs

In Ignacios Rahmen ist die zugrunde liegende Logik des Marketings erstaunlich ähnlich wie die Software-Entwicklung. Dieser Bitget CMO, der aus der Welt des Codes wechselte, hat die Präzision eines Ingenieurs genutzt, um die Bedeutung von Markenaufbau neu zu definieren.

Ignacio: "Programmierung und Markenaufbau folgen denselben Regeln: Klarheit, Konsistenz und Zuverlässigkeit. Guter Code beseitigt Reibung, gute Markenbildung beseitigt Zweifel."

Diese Denkweise prägt direkt seine Arbeitsphilosophie. Ob es sich um traditionelle Tech-Giganten wie Adobe und SAP oder Finanzinnovatoren wie Xapo Bank handelt, er hält immer an einem Prinzip fest: Funktionalität allein ist nicht bindend; nur Geschichten sind es.

In der Krypto-Industrie wird komplexe Technologie oft zu einer Barriere für das Verständnis der Nutzer. Eine von Ignacios größten Stärken ist es, komplizierte Konzepte in eine Sprache zu verwandeln, die jeder verstehen kann.

Er teilte ein stolzes Beispiel: "Wir nahmen ein komplexes Multi-Chain-Produkt und destillierten es in drei Versprechen: Ihre Erträge laufen weiter, Operationen werden einfacher und Sie können es nutzen, wo immer Sie sind."

Ignacio: "Sobald ein Nutzer es in einem Satz wiederholen kann, folgt die Nutzerakzeptanz. Der Rest der Partner und die Community finden sich ganz natürlich."

Beim Übergang von der traditionellen Tech-Industrie in die Krypto-Welt hat Ignacio eine Neugestaltung von Marketingkonzepten erlebt. Seiner Ansicht nach bleiben einige Grundlagen zeitlos, während einige Regeln gebrochen werden müssen. "Effektive Kern-Marketing-'Grundlagen' drehen sich immer noch darum, die Schmerzpunkte Ihres idealen Kundenprofils zu verstehen und in einfacher Sprache mit ihnen zu kommunizieren."

Gleichzeitig ist er sich jedoch der Regeln bewusst, die sich ändern müssen: "In traditionellen Bereichen haben Marken eine starke Kontrolle über Narrative; aber in der Krypto-Welt gehört die Marke der Community. Man kann das Gespräch nicht kontrollieren, nur leiten und daran teilnehmen." Dieser Mentalitätswandel wirkt sich direkt auf das Arbeitstempo aus. "Das Tempo der Krypto-Welt ist zehnmal so hoch wie das der traditionellen Technik, was bedeutet, dass Marketingstrategien agiler sein müssen, mit dem Mut, schnell zu testen, zu lernen und zu iterieren."

An der Schnittstelle von Code und Erzählung stehend, definiert Ignacio mit der Strenge eines Ingenieurs und den Erkenntnissen eines Vermarkters den Markenaufbau in der Krypto-Welt neu.

Wie vereinfacht man eine "panoramische" Erzählung?

Als Bitget seine "Universal Exchange (UEX)"-Strategie zum entscheidenden Zeitpunkt seines siebten Jubiläums ankündigte, war dies nicht nur die Veröffentlichung einer Produkt-Roadmap, sondern der Beginn einer Markenerzählung darüber, wie man komplexe Technologie in eine einfache Nutzererfahrung übersetzt.

Diese Erzählung schwingt im Einklang mit der ursprünglichen Absicht von CMO Ignacio beim Eintritt in die Krypto-Welt. Er gibt zu, dass er anfangs von Bitcoins großartiger Vision fasziniert war, den Wert des Internets durch ein dezentrales System neu zu gestalten. Bei Bitget fand er dieselben Eigenschaften – "mutig, aber auf die Ausführung fokussiert, nicht auf Hype aus, sondern darauf bedacht, dauerhafte Infrastruktur aufzubauen." Das begeisterte ihn und wurde zum zugrunde liegenden Antrieb für den Aufbau der Markenerzählung.

In Ignacios Augen ist das Unternehmen, das stillschweigend über 120 Millionen Nutzer angesammelt hat, der beste Beweis für diesen pragmatischen Geist. Unter Nutzung seiner Ingenieursmentalität setzt er sich dafür ein, die Universal Exchange von einem technischen Konzept in ein Markenversprechen zu verwandeln, das Nutzer wahrnehmen können.

Ignacio: "Bei Bitget wende ich dieselben Prinzipien an: Schärfung der Markenerzählung, Verstärkung dessen, was wir bereits gut machen, und Sicherstellung, dass wir weiterhin in Schlüsselmomenten sowohl in den Krypto-nativen als auch in den Mainstream-Marktkanälen präsent sind."

In seinem Interpretationssystem ist "Panorama" in erster Linie ein Erfahrungsversprechen – es ermöglicht jedem Nutzer, alle Investitionsaktivitäten in einer Schnittstelle abzuschließen, wodurch die Notwendigkeit entfällt, ständig innerhalb eines komplexen Ökosystems zu wechseln. Das Aufkommen kryptografischer Technologie sollte alles einfacher statt komplexer machen.

Er unterteilt das Konzept des Panoramas in mehrere Schlüsselsäulen: eine tief verwurzelte Produkt-DNA, eine global ausgewogene Präsenz und agile Ausführungsgeschwindigkeit. Diese drei bilden zusammen ein solides Fundament für die "panoramische Erzählung".

Ignacio: "In Bezug auf die Produkt-DNA passt sich Bitget nicht nur an Trends an, sondern innoviert kontinuierlich, um Trends zu definieren. Neben der genauen Verfolgung der Marktanforderungen beim Copy Trading, der Mobile-First-Erfahrung und dem Risikomanagement haben wir auch eine Reihe innovativer Maßnahmen ergriffen, wie die Integration von On-Chain-Trading, die Einführung von US-Aktien-Token, den Start des Smart-Trading-Assistenten GetAgent und die Pionierarbeit am Konzept einer 'panoramischen Krypto Börse', um das Handelserlebnis für digitale Vermögenswerte neu zu definieren."

Auf globaler Ebene konzentriert sich Bitget nicht auf einen einzelnen Markt; wir sind in Asien, Europa, Lateinamerika sowie in den Regionen Naher Osten und Nordafrika tätig. Dies verleiht uns regionsübergreifende Widerstandsfähigkeit und Einblicke.

Darüber hinaus handelt Bitget schnell. Wir experimentieren, lernen und bringen Produkte auf den Markt. Der Web3-Bereich wartet auf niemanden, und unser Aufbau ist darauf ausgelegt, synchron mit ihm voranzuschreiten."

Was ist die zukünftige Wachstumsrichtung für Bitget, das derzeit über 120 Millionen Nutzer bedient, rund um die "panoramische Erzählung"?

Ignacio diskutiert die Strategie von Bitget: "Wir konzentrieren uns auf zwei Dinge: Asset-Angebot und Nutzererfahrung."

Er betont, dass das Hauptmerkmal einer panoramischen Krypto Börse darin besteht, globale Kern-Assets abzudecken. Bitget unterstützt derzeit alle On-Chain-Krypto-Assets und wird gleichzeitig zum größten Handelsmarkt für US-Aktien-Token und Kontrakte. Bald wird es auch Gold, Forex und mehr unterstützen. "Alle globalen Kern-Assets aus einer Hand kaufen" ist eine innovative Asset-Angebotsseite; die Innovation der Nutzererfahrung kommt von der KI-Integration: "Der von Bitget gestartete KI-Assistent GetAgent kann Algorithmen und Analysefähigkeiten von allgemeinen KIs wie ChatGPT lernen, während er gleichzeitig über Nutzergewohnheiten und Handelsdaten verfügt, die allgemeinen KIs fehlen, wodurch individuellere, genauere Handelsratschläge bereitgestellt werden."

Auf die Frage, warum der Fokus auf Schwellenmärkten liegt, enthüllte er im Interview die strategische Logik von Bitget: nämlich in jene Regionen einzutreten, in denen die Nutzerbedürfnisse nicht vollständig erfüllt sind, die Infrastruktur schwach ist und Bitget wirklich einen Einfluss haben kann. Seiner Ansicht nach wird der Wert einer "One-Stop-Krypto Börse" als umfassende Lösung offensichtlich, sobald die tatsächlichen Bedürfnisse dieser Märkte tief verstanden sind.

Ordnung im Auge des Sturms aufbauen

Mitten im niemals endenden Sturm der Krypto-Industrie zu sein, erfordert ein effizientes Team, um eine solche Vision zum Leben zu erwecken.

Ignacio hat seinen Sitz in Luxemburg, wo sich sein Tag mit hoher Geschwindigkeit über zeitzonenübergreifende Meetings, intensive Marketingaktivitäten und entscheidende Produkteinführungen dreht. Er muss zwischen strategischen Retrospektiven, kreativen Genehmigungen und eingehenden Diskussionen für spezifische Märkte wechseln. Die stressigsten Momente sind, wenn er globale Ausführungen für große Produkteinführungen koordinieren oder auf plötzliche Marktveränderungen reagieren muss.

In diesem Umfeld mit hohem Druck verlässt er sich auf strenge Disziplin, um Ordnung aufzubauen und Schärfe zu bewahren. Er sieht Energie als eine Kernressource, die Management erfordert, und weiß, wann er Vollgas geben und wann er für die Erholung pausieren muss, alles innerhalb des Plans.

Es ist diese Fähigkeit, Ruhe und Ordnung im Zentrum des Sturms zu bewahren, die den Grundstein für seine einzigartige Managementphilosophie legt.

Ignacio: "Ich führe mit Vertrauen und Klarheit. Ich gebe Teammitgliedern den Raum, Verantwortung zu übernehmen, stelle aber sicher, dass jeder das 'Warum' hinter unserem Tun versteht."

Beim Teambuilding hat er einzigartige Standards. Ignacio erwähnte: "Ich schätze Initiative, Bescheidenheit und Anpassungsfähigkeit mehr als den Hintergrund. Wie viele Bitget-Manager bevorzuge ich einen Lernenden gegenüber einem Alleswisser."

Laut Ignacio ist das Management eines globalen Marketingteams wie die Architektur eines komplexen Systems – jede Komponente muss unabhängig operieren und dennoch zusammenarbeiten.

Ignacio: "In dieser Branche ist Geschwindigkeit der Wettbewerbsvorteil, aber schnell bedeutet nicht chaotisch. Durch klare Abgrenzung der Verantwortlichkeiten und eine Kultur des Vertrauens stellen wir sicher, dass bei hoher Geschwindigkeit jede Entscheidung wohlüberlegt ist."

Der evolutionäre Weg von der Vision zur Realität

Für Ignacio sind eine klare Strategie und ein effizientes Team die wichtigsten Eckpfeiler, die die "One-Stop-Krypto Börse" von der Vision zur Realität vorantreiben.

Diese Methodik erweist sich als effektiv. Rückblickend auf das Ende des Jahres 2025 hat Bitget den Entwurf einer "panoramischen Krypto Börse" schrittweise in eine zugängliche Realität verwandelt: Es wurde die erste Plattform, die alle On-Chain-Assets unterstützt; das Handelsvolumen von US-Aktien-Kontrakten hat 5 Milliarden US-Dollar überschritten; der KI-Assistent GetAgent hat auf über 1 Million Investitionsanfragen von Nutzern geantwortet.

Ignacio behält bei der Bilanzierung dieses Jahres eine klare Perspektive: "In den letzten Monaten haben wir weltweit den zweiten Platz bei den Mittelzuflüssen auf Mainstream-Krypto Börsen belegt, was einen Anstieg des Nutzervertrauens und der Plattformreife markiert. Natürlich bestehen weiterhin Herausforderungen – insbesondere bei der Förderung der Geschäftsexpansion unter verschiedenen globalen regulatorischen Umgebungen und der Förderung der Nutzerakzeptanz neuer On-Chain-Funktionen."

In Bezug auf die Erfassung des Ökosystemwerts der Plattform, da BGB auf die Morph-Netzwerk-Governance umstellt, wurde das Fundament des BGB-Werts weiter gefestigt und wurde zu einem dreigliedrigen Ökosystem-Hub, der "Krypto Börse-Wallet-Public Chain" verbindet.

Bemerkenswert ist, dass die Morph Foundation kürzlich ein bedeutendes Upgrade der BGB-Tokenomics abgeschlossen hat, das hauptsächlich einen neuen vierteljährlichen Burn-Mechanismus einführt. Dieses Design stärkt die Kernrolle von BGB bei Zahlungen, Governance und Abrechnungen, erweitert seine Anwendungen in DeFi- und PayFi-Szenarien und etabliert somit sein langfristiges Wertversprechen basierend auf realen Bedürfnissen.

Mit Blick auf 2026 durchläuft die strategische Ausrichtung von Bitget eine vertiefende Verschiebung von quantitativer Veränderung zu qualitativer Transformation. Das Ziel von Bitget durchläuft ebenfalls eine bedeutende Transformation. "Unser Ziel ist es, von schnellem Wachstum zu einer nachhaltigen globalen Führungsposition überzugehen."

Ignacio betont: "Der Maßstab ist nicht mehr nur die Nutzergröße, sondern umfasst auch Ökosystemtiefe, Produktinnovation und dauerhaftes Nutzerengagement."

Heute entwickelt sich die "panoramische Krypto Börse" unter Ignacios Antrieb durch präzises Marken-Storytelling von einem technischen Konzept zu einer für Nutzer zugänglichen Realitätserfahrung. Dieser Erbauer, der die Markenentwicklung mit einer Ingenieursmentalität dekonstruiert, beweist: Die beste Technologiegeschichte erfordert keine ausgefallene Rhetorik, nur eine genaue Lieferung.

Dieser Artikel ist ein Beitrag und repräsentiert nicht die Ansichten von BlockBeats.