گزارش فوری: ENS Labs از انتقال بودجه به بنیاد منصرف شد! به نظر می‌رسد کیف پول DAO با خشم نمایندگان حفظ شده است

📌 خلاصه سه خطی

・ENS Labs به دلیل انتقادات نمایندگان، پیشنهاد مدیریت بودجه را اصلاح کرد.

・در نهایت، حق مدیریت کیف پول اصلی DAO به DAO باقی ماند.

・بنیاد ۶۵ میلیون دلار بودجه (Endowment Safe) را دریافت خواهد کرد، اما اقدامات امنیتی و قفل زمانی به خوبی در نظر گرفته شده است.

در نهایت، چه تغییری ایجاد شد؟

ENS Labs پیشنهاد خود را در مورد مدیریت بودجه DAO (سازمان خودگردان غیرمتمرکز) اصلاح کرد. دلیل این تغییر انتقادات نمایندگان (نمایندگان DAO که شبیه به نمایندگان مجلس هستند) بود که گفتند "نباید چنین اختیاری به بنیاد داده شود!" در نهایت، حق مدیریت کیف پول اصلی DAO (کیف پولی که بودجه فعالیت‌ها در آن قرار دارد) به DAO باقی ماند و انتقال اختیارات گسترده‌تر به بنیاد متوقف شد.

بر اساس اطلاعات تأیید شده، در طرح اصلاح شده، انتقال حق مدیریت کیف پول عملیاتی DAO که شامل ETH (اتریوم) و استیبل‌کوین‌ها (ارزهای دیجیتال که به دلار و غیره متصل هستند) بود، حذف شد. DAO همچنان حق مدیریت را حفظ خواهد کرد و تنها ۶۵ میلیون دلار "Endowment Safe" (بنیاد برای آینده) به بنیاد منتقل خواهد شد. علاوه بر این، این انتقال با قفل زمانی (سیستمی که اجازه نمی‌دهد بودجه برای مدت معین جابجا شود) و حق لغو توسط شورای امنیت (سازمان مدیریت ایمنی) همراه است.

۵۴۶۰ میلیون توکن ENS (توکن حاکمیتی ENS) به طور مستقیم در اختیار دارندگان توکن باقی خواهد ماند، اما بنیاد به شکل تدریجی در طول چند سال ۱ میلیون ENS به عنوان کمک مالی دریافت خواهد کرد (این فرآیند به نام Vesting شناخته می‌شود و به این معناست که همه توکن‌ها به سرعت داده نمی‌شوند).

این موضوع ممکن است به نظر نرسد که یک بحث حاکمیتی بزرگ باشد، اما بسیار مهم است. ENS در تلاش است تا تعادل بین مدیریت حرفه‌ای و مدیریت غیرمتمرکز (سیستمی که در آن اختیارات متمرکز نمی‌شود) را برقرار کند. همچنین، واکنش نمایندگان نشان می‌دهد که جامعه تمایل دارد تا در مورد اختیارات مالی خط قرمزهایی را تعیین کند.

چرا مدیریت بودجه معمولاً مشکل‌ساز است؟

بحث‌های مربوط به مدیریت بودجه DAO به دلیل اینکه در مرکز مشروعیت حاکمیت (سیستم تصمیم‌گیری) قرار دارد، به راحتی می‌تواند احساسی شود.

DAO ممکن است بخواهد که بنیاد یا شرکت‌های مدیریتی سریع‌تر عمل کنند، منابع را به صورت حرفه‌ای مدیریت کنند، قراردادها را امضا کنند، به تأمین‌کنندگان پول پرداخت کنند، کارکنان استخدام کنند و مسئولیت‌های قانونی را بر عهده بگیرند. این واقعاً ضروری است. رأی‌گیری صرفاً توسط دارندگان توکن به دلیل کندی و دشواری در انجام امور روزمره کافی نیست.

اما اگر اختیارات مدیریت بودجه بیش از حد از DAO دور شود، نمایندگان نگران خواهند شد که "آیا حاکمیت فقط به صورت نمادین خواهد بود؟"

مشکلی که ENS Labs با آن مواجه شد دقیقاً همین بود.

طرح اصلاح شده به این نتیجه رسید که در حالی که مدیریت حرفه‌ای ارزش دارد، انتقال حق مدیریت کیف پول اصلی به جامعه باید با احتیاط بیشتری انجام شود، زیرا این موضوع بسیار حساس است.

این می‌تواند به عنوان یک نقطه سازش در حاکمیت معقول تلقی شود.

Endowment Safe موضوعی جداگانه است

بر اساس طرح اصلاح شده، ۶۵ میلیون دلار Endowment Safe (صندوق بنیاد) طبق یادداشت رسمی به بنیاد منتقل خواهد شد.

این تغییرات در سطح محدودتری از مدیریت قابل قبول است.

Endowment (صندوق) به منظور مدیریت بلندمدت، تحت نظارت خاص و با قوانین مدیریت دقیق عمل می‌کند. جابجایی صندوق و جابجایی کیف پول اصلی DAO متفاوت است، به ویژه اگر این انتقال با قفل زمانی و حق لغو همراه باشد.

اقدامات امنیتی شورای امنیت بسیار مهم است. زیرا اگر اقدام حاکمیتی (عملیات تصمیم‌گیری) در طول دوره اجرایی به عنوان خطرناک یا مضر شناسایی شود، DAO باید راهی برای پاسخگویی داشته باشد.

این به این معنا نیست که تمام خطرات از بین می‌رود، اما نگرانی از اینکه "اگر یک بار اختیارات منتقل شود، دیگر نمی‌توان کاری کرد" کاهش می‌یابد.

واکنش نمایندگان به خوبی عمل کرده است!

اینکه ۵۴۶۰ میلیون توکن ENS به طور مستقیم در اختیار دارندگان توکن باقی می‌ماند، یکی دیگر از نکات مهم است.

توکن حاکمیتی (توکنی که حق رأی دارد) تنها یک دارایی نیست. این حق رأی برای تعیین جهت‌گیری پروتکل (سیستم پایه) و به معنای قدرت حاکمیتی بلندمدت است. اگر این را به ساختاری متمرکزتر منتقل می‌کردند، بحث‌های حاکمیتی بزرگ‌تری به وجود می‌آمد.

ساختار اصلاح شده در اینجا از این موضوع جلوگیری کرده است.

در عوض، بنیاد به تدریج در طول چند سال ۱ میلیون ENS به عنوان کمک مالی دریافت خواهد کرد. این به بنیاد منابع (بودجه) می‌دهد، اما حق مدیریت تمام توکن‌ها از DAO دور نمی‌شود.

برای نمایندگان، چنین ساختار Vesting احساس مسئولیت بیشتری را ایجاد می‌کند. در حالی که به سازمان‌های مدیریتی بودجه می‌دهند، زمان مشخصی تعیین می‌کنند تا همه اختیارات به سرعت منتقل نشود.

بخش سالم این بحث ممکن است این باشد که به دلیل واکنش‌ها، پیشنهاد تغییر کرده است.

حاکمیت DAO معمولاً با انتقاداتی مواجه می‌شود که "آیا این فقط یک نمایش است؟" یا "هر چه بگویید، نتیجه از قبل مشخص است؟" اما اگر واقعاً ساختار به دلیل بازخورد تغییر کند، این نشان‌دهنده عملکرد صحیح حاکمیت است!

نمایندگان ENS نگرانی‌های خود را ابراز کردند و ENS Labs طرح را اصلاح کرد.

این دقیقاً همان چیزی است که باید در یک DAO صحیح عمل کند. همه انتقادات نباید پذیرفته شوند، اما تغییرات بزرگ مانند مدیریت بودجه باید قبل از تأیید به خوبی آزمایش شوند.

این موضوع به ویژه برای پروتکل‌هایی مانند ENS بسیار مهم است. ENS زیرساختی مهم برای نام‌ها در اکوسیستم وسیع‌تری از ارزهای دیجیتال مانند Ethereum فراهم می‌کند. مدل حاکمیت آن باید اعتماد دارندگان توکن، توسعه‌دهندگان، کاربران و شرکت‌ها را حفظ کند.

چگونه بین حرفه‌ای‌سازی و غیرمتمرکزسازی تعادل برقرار کنیم؟

بحث ENS در نهایت درباره "حرفه‌ای‌سازی" است.

پروتکل‌های ارز دیجیتال معمولاً به عنوان یک جامعه آغاز می‌شوند، اما به زودی متوجه می‌شوند که "ما به یک سازمان برای مدیریت نیاز داریم!" بنیادها، تیم‌های آزمایشگاهی، ارائه‌دهندگان خدمات و کمیته‌های کاری به وجود می‌آیند زیرا کسی باید واقعاً اقدام کند.

اما خطر این است که اگر به شدت به دنبال کارایی در مدیریت باشیم، به سمت متمرکز شدن (تمرکز اختیارات) گرایش پیدا می‌کنیم.

طرح اصلاح شده ENS در تلاش است تا حق مدیریت اصلی بودجه DAO را حفظ کند و در عین حال به بنیاد نقش‌های واضح‌تری در مدیریت صندوق و امور بلندمدت بدهد تا از این موضوع جلوگیری کند.

این ممکن است همه را راضی نکند. برخی ممکن است خواستار غیرمتمرکزتر شدن باشند، در حالی که برخی دیگر خواستار اجرای سریع‌تر هستند. اما این سازش نشان‌دهنده بلوغ حاکمیت ENS است.

DAO باید بین هرج و مرج و کنترل متمرکز یکی را انتخاب کند. با ایجاد تدابیر ایمنی (گاردریل) و واگذاری مسئولیت، در عین حال باید اختیارات جامعه در مورد مهم‌ترین دارایی‌ها را حفظ کند.

این بحث بر اساس اطلاعات مربوط به حاکمیت ENS، به ویژه پیشنهاد اصلاح شده مدیریت بودجه بنیاد است.