AI و تغییرات در کار و دارایی: گفتگوی ویژه با هیرو می کانو و کتا ناکا｜WebX2026

AI و تغییرات در کار و دارایی: گفتگوی ویژه با هیرو می کانو و کتا ناکا

هیرو می کانو × کتا ناکا

در تاریخ 13 ژوئیه 2026، در مرحله CRYL از WebX 2026، نسخه ویژه رادیو کریپتو bitFlyer برگزار شد. موضوع این گفتگو "آمادگی برای عصر AI که به شدت در حال تغییر است، و تفکر جدید در مورد کار و دارایی" بود. در این گفتگو، هیرو می کانو، مدیرعامل شرکت bitFlyer Holdings و کتا ناکا، که به مدت 17 سال بخش سرمایه‌گذاری در گلدمن ساکس را رهبری کرده است، شرکت کردند. مجری این جلسه، کینمیتسو آکی، مدیر اجرایی CPO این شرکت بود. هر سه نفر از گلدمن ساکس آمده‌اند و در مورد ارزش انسان در عصر AI، تغییرات در صنعت مالی و شکل‌گیری دارایی‌های فردی از دیدگاه عملی صحبت کردند.

تغییرات در کار به واسطه AI و ارزش باقی‌مانده برای انسان

در ابتدای جلسه، آکی پرسید: "با پیشرفت AI تولید، حالا AI می‌تواند تحقیقات، تهیه مستندات و برنامه‌نویسی را در زمان کوتاهی انجام دهد. چه کارها و مهارت‌هایی هستند که ارزش انسان را افزایش می‌دهند؟" می کانو از دیدگاه خود به عنوان کسی که از AI برای توسعه اپلیکیشن‌های داخلی استفاده می‌کند، صحبت کرد.
هیرو می کانو
من فکر می‌کنم AI یک انقلاب در هر هزار سال است. در میان اختراعات بشری، AI به خاطر این که می‌تواند خود را به طور خودمختار و غیرمتمرکز بهبود بخشد، بی‌نظیر است. با این حال، کارهایی که مهندسان و طراحان انجام می‌دهند، به تدریج تحت تأثیر قرار می‌گیرد. من فکر می‌کنم که در آینده نزدیک، یک اقتصاد جدید ایجاد خواهد شد که در آن AI به تنهایی خدماتی را ایجاد کرده و بین خود پول رد و بدل می‌کند.
ما وارد دورانی شده‌ایم که باید به طور جدی فکر کنیم که انسان چه ارزش افزوده‌ای می‌تواند به جامعه بدهد. من فکر می‌کنم که توانایی تفکر منطقی دیگر منسوخ شده است و هیچ فرد باهوشی نمی‌تواند در مجموع با AI رقابت کند. آنچه که برای انسان باقی می‌ماند "مهربانی" است. توانایی برقراری ارتباط چشمی، خندیدن و فریاد زدن و همچنین توانایی تبدیل آنچه در ذهن خود تصور می‌کنیم به زبان و دادن دستور به AI و "خلق از صفر به یک" است. بدون تصور، نمی‌توان چیزی را خلق کرد.
کتاناکا
در شرکت سرمایه‌گذاری من، ما تمام کارهایی که در دوران گلدمن از صبح تا عصر انجام می‌دادیم را بررسی کردیم و آزمایش کردیم که آیا می‌توان آن‌ها را با AI جایگزین کرد. اکنون تقریباً 80 درصد این کارها ممکن شده است. من به تیم می‌گویم: "لطفاً به اطلاعات اولیه مراجعه کنید و با مردم ملاقات کنید." اطلاعاتی که LLM می‌تواند جمع‌آوری کند فقط اطلاعات موجود در وب است و نمی‌تواند اطلاعاتی که در آنجا نیست را دریافت کند.
من فکر می‌کنم که سه توانایی باقی‌مانده برای انسان وجود دارد: توانایی پرسش از AI، توانایی قضاوت در مورد صحت پاسخ‌های AI و توانایی پذیرش مسئولیت. این سه مورد است.

تغییرات در صنعت مالی و ارزش اطلاعات اولیه

در صنعت مالی، AI چه تغییراتی ایجاد کرده و چه چیزهایی باقی مانده است؟ ناکا از تجربیات خود در زمینه مدیریت شرکت خود مثال‌های مشخصی ارائه داد.
کتاناکا
کارهای مالی سنتی شامل خواندن اخبار، تحلیل اطلاعات شرکتی، محاسبه در اکسل و تهیه ارائه در پاورپوینت بود. این فرآیند 70 درصد زمان را اشغال می‌کرد، اما اکنون 99 درصد آن دیگر لازم نیست. ما آن را با AI جایگزین کرده‌ایم.
با این حال، LLM فقط می‌تواند اطلاعات موجود در وب را مدیریت کند. از زمان ظهور AI، افراد با تجربه در صنعت شروع به پنهان کردن اطلاعات کرده‌اند. به عنوان مثال، دو سال پیش، گفته می‌شد که بازار دفتر کار در ژاپن "تمام شده است"، اما در واقع، شرکت‌ها به شدت به دنبال ورود به آزاوبودای هیلز بودند و هیچ فضای خالی وجود نداشت. افرادی که در آن زمان دفتر را معامله کردند، دو سال بعد از 20 تا 30 درصد افزایش قیمت بهره‌مند شدند. بدون اینکه به طور مستقیم از افرادی که در خط مقدم هستند نظر بگیریم، نمی‌توانیم چنین اطلاعاتی را بدانیم. توانایی برقراری ارتباط و مهارت‌های اجتماعی برای ورود به جامعه، به طور غیرمستقیم مهم‌ترین چیز است.
توضیح: LLM (مدل زبان بزرگ) به دلیل یادگیری از اطلاعات عمومی موجود در وب، به طور ذاتی به اطلاعات موجود در جوامع بسته یا اطلاعات شفاهی در محل دسترسی ندارد. در زمینه‌هایی مانند مالی و املاک که عدم تقارن اطلاعات بالاست، این محدودیت به طور مستقیم بر بازده سرمایه‌گذاری تأثیر می‌گذارد.
هیرو می کانو
تاجرها ناپدید خواهند شد. محققان نیز ناپدید خواهند شد. ارزش افزوده تاجرها در تحقیق است، اما وقتی AI بتواند آن تحقیق را انجام دهد، ارزش افزوده تاجرها از بین خواهد رفت زیرا ارزش واقعی از اطلاعات عمومی به سرعت قابل دسترسی خواهد بود. حتی کارهای مربوط به فشار دادن دکمه نیز می‌تواند با برنامه‌نویسی جایگزین شود. تنها چیزی که باقی می‌ماند، سرپرست مسئولیت‌پذیر است. و در نهایت، آنچه که در مالی باقی می‌ماند، در واقع "فروش" است، یعنی جایی که نیاز به مهربانی و عشق وجود دارد.

تفکر در مورد شکل‌گیری دارایی‌های فردی و استفاده از AI

در عصری که AI می‌تواند اطلاعات سرمایه‌گذاری را به سرعت ارائه دهد، افراد چگونه باید با شکل‌گیری دارایی‌ها مواجه شوند؟ ناکا چارچوبی مرحله‌ای را ارائه داد.
کتاناکا
شکل‌گیری دارایی‌ها برای هر فرد هدف‌های متفاوتی دارد. اولین قدم این است که "به وضوح تصور کنید که به چه سطحی از دارایی می‌خواهید برسید". سپس باید به مرحله بعدی فکر کنید. تا زمانی که 50 میلیون ین پس‌انداز نکنید، بهتر است به آرامی با شاخص‌ها کار کنید تا از نظر روانی پایدارتر باشید. اگر می‌خواهید بازده بیشتری کسب کنید، می‌توانید سهام فردی یا ارزهای دیجیتال را ترکیب کنید. همچنین مهم است که تحمل ریسک خود را بشناسید.
در مورد AI، واگذاری همه چیز به آن خطرناک است. همانطور که اگر متوقف شوید، پیر می‌شوید، اگر تفکر خود را به AI بسپارید، قدرت قضاوت شما کاهش می‌یابد. بهترین راه این است که از AI به عنوان مشاور برای تأیید فرضیات خود استفاده کنید و به جای اینکه از AI بپرسید "چه چیزی بخرم؟"، فرضیات خود را به AI ارائه دهید و از آن بخواهید که نقاط ضعف شما را پر کند. با تکرار این فرآیند، خودتان نیز تقویت می‌شوید.
توضیح: ناکا به دیدگاه خود در مورد حباب AI اشاره کرد و گفت: "در زمان سقوط قیمت سهام، سایر دارایی‌ها نیز به طور همزمان کاهش می‌یابند" و به استراتژی تأمین نقدینگی و تحقیق پیشین در مورد نقاط معکوس اشاره کرد. در مورد ارزهای دیجیتال، او تحلیل کرد که با بلوغ صنعت، نیروی کار پیشرفته به سمت حوزه AI منتقل می‌شود و بازگشت‌های دوره‌ای نیز به وقوع می‌پیوندد.

استراتژی AI bitFlyer و آینده استیبل‌کوین‌ها

هنگامی که آکی از خدماتی که bitFlyer ارائه می‌دهد و ارتباط آن با AI پرسید، می کانو در مورد UI جدیدی که در آن روز معرفی شد و چشم‌اندازهای آینده صحبت کرد.
هیرو می کانو
ما امروز در محل WebX UI جدید bitFlyer را معرفی کردیم. ما به وضوح بین کاربران مبتدی و حرفه‌ای (bitFlyer Lightning) تفکیک کرده‌ایم و قابلیت استفاده را به طور قابل توجهی بهبود بخشیده‌ایم. در توسعه، ما به طور فعال از AI استفاده کردیم، اما هنوز هم در بسیاری از موارد نیاز به دخالت انسانی در سطح پیکسل وجود دارد. اما این فقط مربوط به مرحله فعلی است و با هوشمندتر شدن AI، به زودی به دوره‌ای خواهیم رسید که UI سفارشی به راحتی قابل ایجاد است.
ما در داخل شرکت می‌گوییم که "به یک شرکت AI تبدیل خواهیم شد". نه تنها مهندسان، بلکه همه در سمت کسب‌وکار و انطباق باید از AI استفاده کنند. بین افرادی که نمی‌توانند از AI استفاده کنند و افرادی که می‌توانند، در آینده واقعاً تفاوت در حقوق وجود خواهد داشت.
در مورد استیبل‌کوین‌ها، من معتقدم که یک اکوسیستم ایجاد خواهد شد که در آن ایجنت‌های AI وظایف را به یکدیگر محول کرده و از استیبل‌کوین‌ها برای تسویه حساب استفاده می‌کنند. دنیایی که در آن خدماتی مشابه آمازون و فیس‌بوک که AI‌ها به طور خودمختار عمل می‌کنند، به وجود خواهد آمد. گفته می‌شود که رقابت LLM برای توسعه یک مدل حدود 40 میلیارد ین هزینه دارد و در جایی به سمت همگرایی خواهد رفت، اما من مطمئن هستم که "ادغام AI و بلاک‌چین" بزرگ‌ترین صنعت بعدی خواهد بود.

خلاصه جلسه

در پایان، آکی از دو نفر پرسید: "چیزی که می‌خواهید از فردا انجام دهید چیست؟" و آن‌ها با کلمات متضاد اما اساسی پاسخ دادند.
ناکاکا گفت: "تا حد امکان در یک جامعه نزدیک به خود باشید و به عنوان یک بازیکن باقی بمانید. سطح جامعه با سطح شما بالا می‌رود. این در نهایت پاسپورت شما برای ورود به جایی است که فقط اطلاعات سطح بالا مبادله می‌شود."
می کانو با مقایسه با بیت‌کوین اینگونه به پایان رساند:
"من از زمانی که بیت‌کوین 100 ین بود، با آن کار کرده‌ام. همه می‌گویند: "ای کاش آن زمان خریده بودم". AI هم همین‌طور است. امروز باید Claude Code را امتحان کنید و چیزی بسازید. نه از فردا، بلکه از امروز. این تنها تفاوت بین نوآوران و دیگران است."
حتی در عصری که AI می‌تواند تمام پردازش‌های اطلاعاتی را جایگزین کند، توانایی اقدام برای به دست آوردن اطلاعات اولیه، قدرت انسانی برای ریشه‌دار شدن در جامعه و توانایی "همین حالا انجام دادن"، ارزش فردی را تعیین می‌کند. سه نفر در این مورد توافق داشتند.